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ANÁLISE SWOT: COMO AVALIAR E PLANEJAR O SEU NEGÓCIO

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No vídeo de hoje, Alan Monteiro, Head Comercial do Ecommerce na Prática, fala sobre Análise Swot: como fazer o planejamento do seu negócio.

Você sabia que existe uma maneira fácil, rápida e prática de analisar a sua empresa? Com essa ferramenta,, você identifica as forças, fraquezas, ameaças e oportunidades do seu negócio.

Para fazer isso, você vai precisar apenas de papel, caneta e tempo para elaborar o estudo.

A Análise SWOT foi desenvolvida na década de 1960, na Universidade de Stanford. Ela serve para analisar cenários tanto internos quanto externos e ajuda na tomada de decisões.

O primeiro foco da análise é interno, identificando as forças e fraquezas do negócio.

– localização
– estrutura
– equipe
– desempenho
– produtos
– serviços

Depois, detalhe o que pensou e classifique como uma força ou fraqueza.

Em seguida, o foco deve ir para tudo que está no ambiente externo. Pense quais são as oportunidades e ameaças do seu negócio, avaliando tudo que pode impactar a sua empresa.

– economia local, nacional e internacional
– concorrência
– clima
– calendário comercial
– transporte
– governo
– tecnologia

Da mesma maneira, detalhe o que pensou e classifique como oportunidade ou ameaça.

Depois de identificar cada área do quadrante, chegou o momento de cruzar essas informações. Assim, fica claro o que deve ser planejado e executado.

As forças precisam ser mantidas e potencializadas. As fraquezas trabalhadas ou eliminadas. As oportunidades devem ser aproveitadas ao máximo e as ameaças identificadas, para que você consiga se proteger delas.

A Análise SWOT facilita a preparação para desafios e atingimento de metas e resultados, trabalhando melhor o que é necessário no dia a dia.

Se feita corretamente, traz um bom direcionamento a ser seguido pelo negócio, mostrando as oportunidades que devem ser aproveitadas e os riscos que devem ser evitados.

Matriz SWOT do Ecommerce na Prática: link➤http:ecommercenapratica.rds.land/matriz-swot

Gostou dessas dicas? Utilize essa ferramenta para montar o planejamento futuro e alcançar melhores resultados.

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