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No vídeo de hoje, o Bruno de Oliveira, CEO do Ecommerce na Prática, explica a captação da dona da Shopee de 6 bilhões de dólares.
Na última semana, foi divulgada em diversos portais de notícia a informação de que a dona da Shopee, Sea, um conglomerado de Ecommerce e Games de Singapura, levantou cerca de US$ 6 bilhões.
A grosso modo, são mais de 30 bilhões de reais que foram captados pelo grupo Sea, mas ainda não há dados de faturamento da Shopee Brasil.
Mesmo sem o dado concreto, pois a empresa não está listada na Bolsa de Valores e não tem capital aberto, para o Bruno, a Shopee quer uma posição de protagonismo no mercado e também chegar em patamares mais consistentes no futuro.
Outro ponto que pode ter ajudado nessa captação é a chegada de um grande concorrente da Shopee aqui no Brasil: o Aliexpress.
Esse é um concorrente direto da Shopee que tem muito recurso e que pode fazer muito barulho…
Por isso, o grupo Sea buscou se organizar para conseguir bater de frente e ainda continuar crescendo independente da chegada de um novo grande player.
Mas a questão é: onde o Bruno alocaria esse dinheiro? Baseado na experiência dele no varejo brasileiro…
Como o objetivo é conquistar mercado, o Bruno aplicaria uma estratégia de crescimento chamada M&A é a sigla em inglês para Mergers and Acquisitions, traduzindo para o português: fusões e aquisições.
Ou seja, adquirir players estratégicos para agregar mais valor ao negócio da Shopee.
Outra opção é utilizar parte dessa captação para mídia focada em amplificação de marca. Inclusive, a Shopee já começou a fazer isso nos últimos meses e não é à toa que milhares de pessoas estão comprando regularmente por lá.
Mais um ponto que o Bruno faria e ele acredita que a Shopee possivelmente irá fazer é investir em uma logística própria. Então, comprar um player logístico seria algo muito estratégico.
E com mais uma parte desse dinheiro da captação, o Bruno continuaria investindo nos cupons de frete grátis para conquistar novos clientes e aumentar a retenção deles no marketplace.
Além disso, o Bruno criaria uma outra vertente com incentivos para grandes empresas criarem lojas dentro da Shopee.
Por fim, ele também investiria muito na estrutura, contratando mais pessoas para que a empresa consiga absorver todas as demandas atuais e também as novas iniciativas.
Gostou da análise da captação?
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FONTE
Duração do vídeo: 00:12:31
