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No vídeo de hoje, o Bruno de Oliveira, CEO do Ecommerce na Prática, explica como fazer uma Gestão Financeira eficiente no seu negócio.
Um dos setores mais desafiadores de uma empresa é o financeiro e muitas pessoas acabam errando muito nessa parte…
E como o Bruno sempre fala aqui no canal: o lucro é o oxigênio do negócio!
Se a sua empresa não está lucrando, ela está perdendo o fôlego e não vai durar por muito tempo independente do motivo…
Para você não ter esse problema, o Bruno separou 4 elementos fundamentais para fazer uma gestão financeira eficiente.
São eles:
1- Preço de Custo X Preço de Venda com relação aos kits: um dos erros mais comuns na hora de calcular o preço dos kits é somar os preços de venda do produto e não o de custo.
Isso é errado porque cada produto tem uma margem diferente e o resultado será um preço que você provavelmente não vai conseguir vender.
Quando você for calcular a margem de lucro do seu kit, o ideal é somar o preço de custo de todos os produtos para chegar em uma média de custo para aquele kit.
Depois de somar tudo, você pode atribuir a margem de lucro.
2- Fluxo de Caixa: para manter o fluxo de caixa positivo, é interessante dividir as contas em duas colunas.
Na primeira ficam as contas a pagar (boleto de fornecedor, aluguel, luz, internet…) e você vai pagar tudo isso no dia de recebimento.
Enquanto isso, na segunda coluna ficam as contas a receber, ou seja, as vendas que você faz…
A ideia é saber quais são as datas de cada uma delas, pois a cada modo de pagamento, como cartão de crédito, débito, boleto, entre outros, há uma data específica para você receber.
3- DRE (Demonstrativo do Resultado de Exercício: esse relatório inclui a receita total (quanto você faturou) e retirar as deduções (cancelamento de venda, taxa de pagamento, estorno…) para gerar a receita líquida.
Do resultado da receita líquida, será descontado o CMV (Custo da Mercadoria Vendida), as despesas operacionais, impostos, dívidas e por aí vai…
E depois de todos esses descontos, você saberá quanto de fato o seu negócio ganhou no fim do mês.
4- Conciliação de vendas e recebíveis: para você entender melhor, vamos usar um exemplo na prática…
Suponha que, em um dia, você vendeu 10 mil reais em um Marketplace. Esse valor representa o número de 80 pedidos feitos.
E no dia de receber o repasse, você recebe na sua conta 8.450 reais. Agora pense: como você sabe quais foram os pedidos feitos que geraram esse valor?
Será que faltou algum pedido? Todos os pagamentos estão certos?
O único jeito de saber tudo isso é fazendo a conciliação bancária de vendas e recebíveis. E isso dava muito trabalho…
Mas já existe uma solução para te ajudar a resolver esse e todos os outros erros de Gestão Financeira no seu negócio…
O nosso parceiro, o Bling, é um sistema de gestão ERP que trabalha com a gestão financeira do negócio.
Nessa ferramenta, você consegue ajustar todos os elementos pontuados no vídeo e ainda pode usar a Conta Bling, a conta digital conectada ao sistema financeiro praticamente sem taxas.
E, juntos, nós criamos um Material Gratuito sobre Finanças para Ecommerce!
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FONTE
Duração do vídeo: 00:14:57