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No vídeo de hoje, o Diego Ceciliano, sócio e COO do EnP, mostra Como aplicar a Gestão Ágil na sua Empresa.
O que é Gestão Ágil?
É uma maneira de pensar diferenciada, uma abordagem simples de gerenciamento, no qual carrega diversas estruturas de trabalho, como por exemplo, a OKR (Objetivos e resultados chave).
E isso não quer dizer que a Gestão Ágil é contra a gestão tradicional. Inclusive, muitas empresas utilizam bastante os dois tipos de abordagem.
Então, a Gestão Ágil representa o seguinte cenário: equipes pequenas e autônomas para acelerar os processos, focando nos resultados.
Já no modelo tradicional, as equipes são bem maiores, mais estruturadas e com planejamentos robustos, focando na execução.
É um mindset diferenciado!
Se você quer aplicar a Gestão Ágil na sua empresa, o Diego trouxe uma estrutura de trabalho baseada nessa abordagem.
Você vai preencher o Backlog, que nada mais é do que um mapeamento de todas ações e iniciativas que você vai fazer hoje, na semana ou daqui a 3 meses.
Depois, você precisa delegar essas tarefas para o colaborador capacitado para isso e realizar reuniões mensais de acompanhamento.
Caso necessário, pode fazer uma reunião diária de apenas 15 minutos para acompanhar a evolução. Essa reunião pode ser baseada em 3 perguntas rápidas:
Qual é a novidade?
Qual é a meta de hoje?
Onde está preso?
E você pode dividir o Backlog entre os setores da empresa (financeiro, conteúdo, marketing, atendimento…).
Acompanhe a evolução de todas as ações e iniciativas, além, é claro, de sempre atualizar o backlog com novas ideias!
E as dicas não param por aqui…
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FONTE
Duração do vídeo: 00:14:59
