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[00:00] No vídeo de hoje, o Ricco de Carvalho, sócio do EnP, mostra como planejar e executar as suas metas.
Para ficarmos todos na mesma página, vamos explicar o que de fato é uma meta para uma empresa. Neste caso, a meta é um objetivo (ou mais) definido por escrito, com prazo, com possível realização e que seja importante para alcançar algo.
Então, para que o seu objetivo seja uma meta, é necessário “smartizar” ele. Isso significa que você precisa aplicar o conceito smart. Esse é um termo em inglês que representa:
S = Specific (específico);
M = Measurable (mensurável);
A = Attainable (atingível);
R = Relevant (relevante);
T = Temporal.
E o que cada uma dessas palavras representa quando o assunto é planejamento de metas? Dá só uma olhada:
[1:50] Specific: quando falamos que o objetivo precisa ser específico, é porque ele não pode ser algo genérico ou muito abrangente, não pode abrir margem para interpretações diferentes.
[2:25] Measurable: uma vez que especificamos o objetivo, você precisa mensurar o tamanho da sua meta de forma qualitativa e/ou de forma quantitativa.
[3:12] Attainable: como você faz para alcançar essa meta tão desejada? É aqui que você vai definir uma sequência de passos para que a sua meta seja concretizada.
[4:08] Relevant: esse é o mais importante, pois é aqui que você entende a relevância dessa meta para a sua empresa.
[5:00] Temporal: quando será realizada a sua meta? Você precisa definir um prazo para alcançar a sua grande meta e não perder o foco.
Estruturando as suas metas usando o conceito Smart, ficará mais simples de alcançar as suas metas. O que é preciso ser feito ficará mais tangível e próximo da sua realidade.
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FONTE
Duração do vídeo: 00:11:34