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No vídeo de hoje, Bruno de Oliveira, fundador do Ecommerce na Prática, fala sobre Como tomar decisões importantes nos negócios (método dos 4 ps)
Se você tem um mentor que já passou pelo que está passando, ele é o cara que pode te aconselhar e te direcionar. No Ecommerce na Prática, essa pessoa é o Bruno.
Com o nosso programa de Mentoria, ele já ajudou mais de 50 empresas a alcançarem o sucesso por meio da criação de planejamento estratégico com o método dos 4 P’s.
A partir dele, é possível priorizar e tomar decisões importantes para a empresa. Conheça:
1 – Propósito
Ao ter uma decisão que precisa ser tomada em mãos, o Bruno analisa se o propósito dela está alinhado com o propósito da empresa, com a missão e valores dele, com o time…
É preciso avaliar se essa decisão vai te deixar e deixar a sua empresa mais próxima de atingir os seus objetivos. Se, ao fazer a análise, você perceber que essa decisão em nada se encaixa com esses fatores, então provavelmente não deve seguir em frente com ela.
2 – Potencial
O segundo passo é analisar o potencial de resultado que essa ação pode ter. É a hora de avaliar se ela vai trazer mais cultura, engajamento, audiência, faturamento e outras coisas para a empresa.
Portanto, o segundo P é para colocar na balança e ver se realmente vale a pena seguir em frente com a ação.
3 – Probabilidade
Aqui você vai precisar se basear na estimativa. De uma nota de 1 a 10, você deve se perguntar sobre as chances dessa ação dar certo, levando em conta os recursos que tem hoje.
Por exemplo:
Se você tem um Ecommerce e decide abrir uma loja virtual. Para isso, pede um direcionamento de um mentor, faz um orçamento e contrata mais funcionários. As chances de isso dar certo devem estar em torno de 7.
Agora, se tentar fazer tudo sozinho, sem o conhecimento necessário, as chances já caem para 2.
4 – Perda
Avalie o que pode perder caso sua ação não dê certo. Quanto de prejuízo isso pode gerar em caso de fracasso? Esse é um prejuízo que o seu negócio aguentaria ter nesse momento? São essas as reflexões que devem ser feitas antes de seguir em frente.
Ignorar essa possibilidade é o que faz muitos negócios falirem.
O ponto que quero chegar é que você deve usar esses 4 Ps para te ajudar no seu processo de decisão. Avaliando os benefícios e riscos de cada ação, você se protege de resultados inesperados, que podem impactar negativamente a saúde da sua empresa.
E qualquer decisão que você queira tomar fica muito mais fácil com o direcionamento de alguém que já passou por aquilo. Por isso, no Ecommerce na Prática, te oferecemos o Programa de Mentoria do Bruno de Oliveira, maior especialista em Ecommerce do Brasil.
Com sua bagagem profissional, ele traça, junto com você, toda a estratégia do seu Ecommerce, aumentando muito as chances dele alcançar o sucesso que espera dele.
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FONTE
Duração do vídeo: 00:10:25